人才是朋程永續經營的關鍵因素，我們致力於提供員工一個開放多元的學習環境，並給予完善的職涯發展規劃與藍圖，力求員工發揮所長、適才適所，以提升公司競爭力，朝向永續經營邁進。
多元學習發展
朋程制定「教育訓練程序」做為員工教育訓練的執行依據，透過教育訓練的運作機制協助各職務員工及各階層別的主管充實自我的專業知識技術，我們依據員工的職務、個人特質、專業能力規劃三軌制的核心職能-管理職、技術職、行政職，並投入充足的資源予不同職務在各階段進行系統化的學習，如：新人教育訓練、在職訓練(OJT)、專業訓練、品質訓練、管理訓練等，以提升員工對企業文化的認同、工作效率與品質並結合員工個人成長與企業永續發展目標一起成長茁壯。
員工訓練時數
朋程教育訓練方式採多元管道同步進行， 2024年導入e-leaning訓練平台，提升訓練課程開辦數，共開辦超過197課次，全年度的訓練總費用為115萬6仟元，年度總訓練時數達27,941小時，每位員工受訓時數約34小時。
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建立友善職場，凝聚組織向心力
朋程致力於打造友善職場環境，2024年，公司導入員工協助方案（EAP），提供心理與法規諮詢服務，並舉辦五場宣導會，讓全體員工充分了解 EAP 精神及內容。 此外，公司亦依據不同職務類別開辦訓練課程並透過角色演練提升團隊溝通與合作能力。課程設計前，公司與講師訪談各階層管理挑戰，確保課程內容貼近實際需求，促進主管與員工相互理解，強化組織信任與包容。2024年共辦理2場，參訓學員共計111人，二場課程整體滿意度平均高達4.6分/5分(滿分)。
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目標式選才，讓員工適才適所
為提升組織選才效益，朋程投入資源優化主管的招募識才能力。課程開辦前，與講師深入對焦，分析主管在人才選拔上的常見錯誤與盲點。課程透過情境演練、分組討論、設計職務對應提問，強化主管識才的能力以提升招募決策品質與人才留存率。主管參訓到課率100%，課程滿意度高達4.6分/5分(滿分)。
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提升領導管理能力、視野，帶領團隊達成營運目標
為提升公司管理階層的素質，鼓勵高階主管進修更高學歷，使公司管理人才資料庫更具完善及堅固。另外，朋程每年固定安排二名主管參加「中高階主管研習班」或「科技產業高階主管研習班」課程，藉由系統性地培育高階領導人應具備的組織經營、創新管理、科技管理、產業動脈等知識及能力以提升高階主管對產業趨勢的敏感度及拓展產業的人脈和視野。
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奠定品質基石，提升產品穩定性
2024年為提升公司產品品質的穩定性，降低靜電造成產品品質干擾，品保單位開設ESD符合性查核介紹課程，將ESD靜電防護的重要性推廣至各單位相關人員，一起守護公司產品品質，參訓課程人數共計29人。 2024年持續推派訓工程及品保相關主管共計3名人員參與培育靜電防護(ESD)種子教師課程以學習相關知識與技能並對內落實教學，提升公司產品良率及穩定性。
| 項目 | 總參加人數 | 總時數 | 費用 |
| 年度專業 | 585 | 1,237 | 270,801 |
| 法規證照 | 24 | 266 | 180,329 |
| 品質管理 | 144 | 733 | 32,600 |
| 通識職能 | 1,886 | 4,866 | -- |
| 經營管理 | 142 | 996 | 672,500 |
| 合計 | 2,781 | 8,098 | 1,156,230 |
